六很顯然非遺創(chuàng)業(yè)項目策劃書,競品分析對于策劃環(huán)節(jié)來說,是必須的它是一份具有實際參考價值的導(dǎo)向性手冊,甚至起到功能文檔的效果有時候,競品分析的科學(xué)與詳盡程度,會直接影響策劃人員的發(fā)揮水平所以非遺創(chuàng)業(yè)項目策劃書我認(rèn)為,如果競品分析并非出自核心策
投資項目計劃書分為以下幾個部分1公司摘要這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況2公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略3。1創(chuàng)業(yè)策劃書執(zhí)行總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)策劃一到兩頁